Mettiamo le ali al tuo progetto

Non è facile individuare tra i possibili candidati la competenza giusta per il tuo progetto, soprattutto quando il tuo progetto richiede competenze occasionali o non immediatamente riconducibili al tuo specifico contesto professionale. E non è facile integrare produttivamente, fin da subito, nuove competenze nel tuo abituale gruppo di lavoro. Tutto questo, che per te non è facile, è facilmente risolvibile con l’aiuto di Hermes.

Consulenza in outsourcing per le imprese

Hermes è l’azienda italiana di consulenza in outsourcing che, da quasi 20 anni, seleziona e forma talenti per supportare progetti in ambito digitale e gestionale: quartier generale nella bellissima Firenze, clienti internazionali nei settori aerospaziale, ingegneria industriale, moda, petrolchimico.

La velocità come vantaggio competitivo

Ciò che rende unica la proposta di Hermes è la velocità con cui i talenti selezionati, di qualsiasi esperienza e livello di carriera, sono in grado di integrarsi nel gruppo di lavoro della tua azienda ed essere pienamente produttivi. Avere le ali ha i suoi vantaggi!

È possibile grazie a processi innovativi di formazione e potenziamento che inquadrano le competenze tecniche all’interno di percorsi metodologici di tipo “agile” strutturati per favorire uno spiccato senso della produttività e la propensione al lavoro di squadra. La formazione in Hermes è continuativa e accompagna i talenti con le ali per l’intera esperienza professionale.

Tre livelli di consulenza, tre modi di prendere il volo

Diversamente da un’agenzia interinale, Hermes non vende lavoro. Hermes risolve problemi specifici in ambito digitale e gestionale, affiancando alle competenze interne della tua azienda competenze complementari come servizi di consulenza.

I servizi di consulenza in outsourcing di Hermes, digitali e gestionali, sono forniti in tre livelli — Wings, Two e Fly — corrispondenti ad altrettante modalità della partecipazione di Hermes al tuo progetto.

Wings

Singoli talenti con le ali affiancano le tue risorse interne per un periodo di consulenza in outsourcing. Hermes garantisce le competenze.

Two

Una squadra di talenti con le ali gestisce una singola attività in outsourcing del tuo progetto. Hermes garantisce l’attività.

Fly

Soluzione “chiavi in mano”: una o più squadre di talenti con le ali gestiscono il tuo intero progetto in outsourcing. Hermes garantisce il progetto.

Wings

Two

Fly

Analisi di strumenti, azioni e responsabilità per ciascuna fase del progetto.

Aggiornamento delle attività in corso e integrazione di nuove attività.

Valutazione tecnica del servizio: architettura e strumenti.

Valutazione delle risorse umane necessarie al raggiungimento degli obiettivi.

Valutazione delle risorse umane necessarie al raggiungimento degli obiettivi.

Selezione delle risorse umane e loro posizionamento nel contesto delle attività.

Coordinamento tecnico delle risorse umane fornite da Hermes.

Coordinamento tecnico delle risorse umane fornite da HermesDefinizione e assegnazione dei task; definizione dei tempi di consegna.

Selezione di una figura di project manager dedicata al coordinamento del progetto.

Selezione di una figura di service manager per il monitoraggio della produttività delle risorse umane.

Garanzia della sostituzione di
risorse umane entro 4 settimane
dalla richiesta.

Garanzia della continuità del servizio di ciascuna risorsa umana.

Garanzia del completamento del
progetto nei tempi concordati.

Wings

Two

Fly

Analisi di strumenti, azioni e responsabilità per ciascuna fase del progetto.

Aggiornamento delle attività in corso e integrazione di nuove attività.

Valutazione tecnica del servizio: architettura e strumenti.

Valutazione delle risorse umane necessarie al raggiungimento degli obiettivi.

Selezione delle risorse umane e loro posizionamento nel contesto delle attività.

Coordinamento tecnico delle risorse umane fornite da Hermes.

Definizione e assegnazione dei task; definizione dei tempi di consegna.

Selezione di una figura di project manager dedicata al coordinamento del progetto.

Selezione di una figura di service manager per il monitoraggio della produttività delle risorse umane.

Garanzia della sostituzione di
risorse umane entro 4 settimane
dalla richiesta.

Garanzia della continuità del servizio di ciascuna risorsa umana

Garanzia del completamento del
progetto nei tempi concordati.